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建筑机电设备安装工程及验收管理要点研究
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2019/1/31 7:17:33  

摘要:就建筑工程项目的现状来看,机电设备安装工程是一项非常重要的环节,从工程的开始一直到工程结束都会涉及到机电设备安装,并且安装过程中涉及到大量的环节和施工步骤,施工内容复杂。由于机电设备安装操作十分的繁杂,进而需要施工单位需要结合项目的性质和用途来编制切实可行的施工管理以及验收方案。本文围绕建筑机电设备安装工程及验收管理要点展开分析研究,希望对机电安装工作的完善和优化有所助益。

关键词:建筑;机电设备安装;工程管理;验收管理;

引言:

机电设备安装工程项目管理要求相关工作人员具备较高的专业水平,并且机电安装工程的质量标准相对较高,日常工作的开展具有一定的难度,这就导致了机电设备安装工程的管理中,任何一个环节出现失误都会对整个安装工程造成极大的影响,进而影响到整个工程的顺利推进,因此必须重视机电安装的质量控制问题。此外,因为机电设备安装项目自身具有一定的复杂性,使得项目管理工作中存在大量的不稳定因素,项目管理工作与项目安装质量存在密切的关联,进而需要对机电设备安装项目从各个环节入手实施管控。

1加强机电安装施工及验收管理的意义

1.1有利于督促施工人员认真履职

在对建筑机电进行安装施工的时候,由于安装施工人员的技术水平及质量意识较低,很多安装施工人员都没有严格按照操作规范来进行机电安装,知识根据自己以往的安装经验来进行安装,很容易导致安装不规范、不达标现象的发生,严重的还可能导致机电设备的损坏,给机电安装单位带来很大的经济损失。此外,如果机电设备安装不规范的话,还可能会使机电设备维护成本大幅提高,使机电设备的使用具有安全隐患,给人们的人身安全带来极大的威胁。而加强对机电安装的施工及验收管理,则能够有效防止以上情况的发生,从而确保建筑机电安装质量。

1.2确保机电设备安装工程的顺利开展

在整个建筑工程项目中,机电安装是非常重要的一个施工环节,其涉及到的内容比较多,且各种机电设备的安装都具有一定的关联性,如果一个机电设备的安装出现问题,那么很可能会影响到其他机电设备的安装。所以,机电安装施工部门,必须要充分考虑机电设备安装施工的关联性,对安装步骤进行合理的安排,并加强对机电设备安装施工过程的监督与管理,确保机电设备安装工程的顺利开展,进一步保障工程质量。

1.3保障机电设备平稳运行

现如今,机电设备的安装已经成为了建筑项目中必不可少的一部分,它是发挥建筑功能的关键所在,机电设备是否能够顺利、稳定运行,直接影响着建筑使用效果。当下的机电设备都具有自动化、智能化特点,对机电设备的安装施工也有着更高的要求,为了保证机电设备能够平稳运行,必须要制定合理的安装方案,并加强对安装施工现场的监督与管理,确保机电设备的安装质量。

2机电设备安装过程中常见的问题

2.1绝缘电阻的测量

绝缘电阻的测量准确性会受到多个因素的影响,诸如线路的材质,电线的距离,电线的横截面积。线路电阻参数以及外界环境等等。因为内外因素存在很多的不确定性,进而使得线缆的绝缘电阻会出现波动,这就需要我们针对电路的绝缘电阻实施定期测量,一旦发现异常需要及时进行纠正,避免事态的恶化。在实施测量操作的时候,我们可以结合线路情况来挑选适合的电压测量表,并且在测试的时候,需要严格的遵照操作标准规范进行,保证测量结果的准确性。

2.2设备紧固与联结问题

螺栓结构在机电设备中作用十分关键,是机电设备安装的前提条件,在实际安装的时候务必要掌握好螺栓紧固的度,如果螺栓紧固超出既定标准,在持续受到外界电磁力以及机械力的影响势必会造成疲累,极易导致危险事故的发生,进而发生装配松动的情况。机电设备中的各种螺栓、螺母因为其材质问题,具备一定的电流传导性,需要我们加以侧重关注。如果螺栓紧固程度达不到设计标准就会导致电阻超标,进而导致电流的容性电弧发生概率提升,使得设备整体温度提升,引发不良后果。

2.3先进管理理念缺乏

就现如今的铁矿企业的经营现状来看,上层领导过分追逐经济收益,但是却对电机设备管理工作十分忽视,所以个别企业管理人员会要求机电设备长时间超负荷运行,并且对设备的周期性检查和维护不够重视,就使得机械设备的运行故障发生概率不断提升。随着机械设备的使用寿命的不断扩充,设备的维修的新问题也层出不穷,这样就严重的制约了生产工作的进行,并且增加了企业的经营成本,鉴于以上情况,企业需要结合现实情况和自身需求制定切实的管理机制,对生产机械实施管控,有效的提升设备运行效率,最大限度的缩减维修费用,进而构建岗位目标量化管理,更好的施展出管理部门的作用。

3机电设备安装以及验收管理的措施

3.1合同管理

在正式开始设备安装操作之前,施工企业需要对施工合同内容进行审核,并需要安排专业人员对机电安装工程项目使用到的设备性能、质量、数量进行核对,并对安装工作可能发生的问题进行前期的预判,并且需要对工程成本、机械设备、施工物料、工程结构质量实施有效的监督。在前期准备工作中,需要结合机电安装施工图纸实施工程成本预算以及安排管理工作。施工单位还需要对招标文件与施工内容进行深入的分析研究,对于合同中涉及到的各项费用补贴的支出需要从全局进行衡量,并且将这部分花费计算到工程预算之中。在签署施工合同之后,施工企业务必要将开工各项手续准备齐全,并且结合现实情况以及来确定开工以及完工的时间,这样才能编制准确的施工方案。

3.2安装工序控制

在人员配置方面,在工程正式开始施工之前务必要合理的进行人员编制的制定,结合工程情况来计算人员数量,在保证不超编的情况下,对于工作程序较为繁杂的工序,工作量大的安装项目给予充足的人员配置。至于那些可以同时进行的安装项目务必要进行合理的人员安排,避免发生部分工序完工,部分工序滞后的情况的发生,这样才能确保施工的正常进行,保证按期完工。

3.3人员管理

现如今,随着我国建筑行业的快速发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,而机电设备安装作为建筑工程中至关重要的一部分,它的安装质量直接影响着建筑企业在市场中的核心竞争力。所以,为了使企业竞争力得到有效提高,必须要加强对人员的管理,引进素质水平、技能水平较高以及经验比较丰富的机电安装人才,加强机电设备安装团队的专业化建设,使施工团队的专业化水平得到进一步提高。此外,施工单位还应当邀请机电设备生产企业、相关专家,来对施工队伍进行专业化的指导与培训,使机电设备安装施工人员掌握更加全面的设备安装技术,使安装人员有效把握安装过程要点,不断积累安装施工经验,促进安装队伍整体业务素质与技术能力的全面提升。

3.4进度管理

首先,分解建筑节点安装工程施工进度总目标,并制定相应的周计划,月计划及季度计划等,明确每个计划完成时间及人员职责。其次,明确机电安装工程施工负责人,并组织工程相关负责人,施工人员,班组长及调度人员等加入到施工进度管理工作中,并建立相应的进度控制管理体系。再者,加强对外沟通与协调,正确理解业务要求,并随着土建工程施工计划变更,对施工计划进行适当调整,合理配置各种施工资源,以减少影响施工进度的不利因素。最后,在进度计划实施过程中,如果进度计划出现偏差,必须及时对进度计划进行合理调整,并对进度状况进行超前预测。当建筑机电安装施工任务全部完成后,需对施工进度控制进行总结,并编写详细的进度管理报告。

3.5机电设备安装工程的验收过程

就机电设备安装工程验收工作来讲,验收的原则就是需要确保各项参数都达到标准要求,并且与前期签订的合同中的各项内容以及设计保持一致,还需要达到相关行政机构制定的施工验收规范水平。在工程所有的工作都完成之后,要将全部信息资料实施整理存放,确保生产准备工作能够适应投产的需要。环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽末按交付规定的内容全部建成,但不影响生产。

4结束语:

综上所述,建筑机电设备安装工程现场管理非常困难,不仅需要考虑诸多外界因素,还需要管理人员立足岗位实际,抓住安装中的每个环节,不能抱有侥幸心态,需要以工程进度和施工现场情况为基础,及时调整施工战略,做好一切准备工作和施工问题应对策略。

参考文献

[1]谢冬玉.建筑机电安装电气技术与质量管理分析[J].科技风,2018(26):163.

[2]王悦.建筑机电安装施工质量技术分析[J].建材与装饰,2018(38):210-211.

[3]邹哲维.建筑机电工程的施工技术和质量控制对策分析[J].南方农机,2017,48(22):142.

[4]赵志辉.机电安装工程项目安全风险管理研究[D].湖北工业大学,2017.

[5]梁洪标.浅析机电工程实施过程中的控制与管理[J].建材与装饰,2017(17):192-193.

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