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建筑工程施工合同法律风险防范措施研究
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2021/9/3 9:42:27  

摘要:法律风险一直存在于建筑施工项目之中,施工合同的法律风险防范对于建筑行业具备重大意义。施工企业要重视施工合同的法律风险问题,在追求项目工程的施工效率和质量的同时也要做好施工合同法律风险防范工作,培养施工合同法律风险防范意识,提高合同管理工作人员的业务水平,完善合同管理制度,加强合同履行过程的监管力度,提高企业的抗风险能力,从而促进企业在可控风险范围内健康稳定地发展,为客户提供更优质的施工服务。

关键词:工程建筑;施工合同;法律风险分析;防范策略;

一、引言

工程建筑施工合同是为达成建筑工程施工目标,明确合同双方权利和义务的协议,是保证工程建筑顺利进行的重要法律文件。近年来,我国建筑行业内的施工合同相关法律法规体系已经初步建立,并取得了一定的成效。然而随着建筑项目的与日俱增,施工合同的法律风险也在不断扩大,建筑企业和施工单位依旧面临着较大的施工合同法律风险。因此施工单位要认识到工程施工合同的法律风险的存在,采取科学合理的法律风险防范措施,提高自身的风险防范能力。

二、工程施工合同法律风险种类

工程施工合同法律风险是指合同双方在执行合同的过程中遭受各种非正常的损失。施工合同风险是始终存在于施工合同中,且会随着合同内容的改变而发生变化,影响着合同双方的经济和社会利益。建筑工程合同法律风险大致可以分为以下几种:其一,采购合同风险。施工单位在进行施工准备工作时,需要采购施工所需要的各类材料物资。倘若采购合同缺少关键信息,当出现违约问题时,施工单位将难以对违约方进行追责[1]。其二,劳动合同风险。目前部分施工单位存在不与短期雇佣的施工人员签订劳动合同或者与其签订不合理的合同的情况,这就容易使得施工单位与施工人员之间产生法律纠纷。其三,分包合同风险。部分施工单位将施工环节进行分包处理,根据分包内容和形式的不同,承包方所需要承担的责任也是不同的,一旦分包合同不完善,很容易造成施工责任不明的问题。

三、工程施工合同的阶段性风险

(一)合同签署阶段

合同签署阶段存在着许多法律风险问题。其一,在招标阶段,部分施工单位盲目追求利益,忽视了对发包方资金储备、信誉情况、综合实力的考查,给后续合同签订工作埋下隐患。其二,合同的内容很大程度上代表了双方的真实想法,在进行合同签订的过程中,部分施工单位缺乏对合同内容咬文嚼字的耐心,没有仔细斟酌合同的具体条款,导致发包方将大部分的风险都转移到了施工单位身上。其三,在部分合同条款中,合同内容对双方的责任、义务以及利益没有做到明确划分,导致合同缺乏合理性,提高了风险概率。

(二)合同履行阶段

合同履行阶段是双方对合同内容给予保障和落实的主要阶段,同时也存在着较多的法律风险。一方面,多数施工单位在该阶段将大部分的注意力都转移到施工操作上,缺乏对业主方的关注,倘若业主方在履行合同阶段出现违约行为,施工单位很难及时发现,使得自身遭受经济和社会效益损失。另一方面,部分施工单位缺乏完善的监管体系,无法做到对合同执行过程的全面监管,导致合同执行效果较差[2]。

(三)合同履行后

部分施工单位片面地认为施工风险只存在于签订合同阶段和履行合同阶段,在施工结束以后往往会放松自身的警惕性,忽视合同材料的保管工作,导致合同信息外泄,甚至合同材料丢失,给施工单位带来极大的风险隐患。

四、建筑工程施工合同法律风险防范措施

(一)提高施工单位的法律风险意识

建筑施工单位要提高自身的法律和责任意识,主动了解和学习施工合同相关的法律法规和制度政策,把握和控制施工合同的洽谈、草拟、签订、变更、履行、终止全部流程,将合同的流程与法律条款内容一一对应,做到所有合同流程都符合法律规定,保证施工合同的规范性、科学性、全面性,提高施工合同的约束力,避免不可控的法律风险发生,为后续合同签订打下扎实基础。

(二)提高管理人员业务水平

施工合同的管理工作具有极强的专业性和严谨性,对管理人员的法律意识、专业能力和综合素质有着较高的要求。施工单位要注重施工合同管理人员工作能力的培养,提升管理人员的法律道德修养、业务水平、责任意识、敬业精神,打造高素质的合同管理团队,为施工合同管理提供人才保障。其一,施工单位可以定期或者不定期面对合同管理人员展开专业培训,使他们了解最新的法律条例和制度政策,丰富合同管理人员的法律知识,提高工作人员的合同管理水平。其二,施工单位要对合同管理人员的聘用进行严格审核,要求管理人员必须持有相关从业资格证才能上岗,杜绝施工合同管理人员录用的随意性,确保管理工作人员能胜任施工合同管理工作。其三,多数施工单位只了解基础性的法律知识,却不能较好地理解和运用相关法律法规,此时施工单位可以提供合适的薪资和福利,聘请专业的建筑领域法律团队为其提供法律援助。

(三)强化施工合同管理

施工单位要强化施工合同管理,对合同签订的全部流程进行仔细审查,最大限度地填补合同上的漏洞,做好合同签订前到签订后的完善工作,预防法律风险。其一,建筑工程相关的法律法规内容复杂,涉及范围较广,施工单位在草拟合同之前要先熟悉和掌握施工合同相关的法律法规,依法办事,学会运用法律的武器控制工程法律风险。其二,施工单位在进行投标前要对发包方和建筑工程项目进行严密考察,了解项目工程的合法性以及发包方的资金和信用情况。在拿到招标文件后,施工单位要仔细研究文件内的每一项条款,斟酌其背后所代表的意义,吃透发包方的意图和要求,结合自身能力的实际情况进行承诺[3]。其三,施工单位在与业主签订施工合同时往往会摆出较低的姿态,这会导致业主提出一些单方面苛刻的条件让施工单位接受,将大部分法律风险转移到施工单位身上。施工单位要明白合同双方具备平等的法律地位和权利,在进行施工合同签订时要学会拒绝业务方的霸王条款,运用相关的法律法规以及科学的策略规避法律风险,不断调整优化施工合同内容,签订让双方都能满意的合同。其四,施工单位要落实科学合理的合同管理模式,将合同的签约权分化为合同洽谈权、审查权、批准权,明确各个合同管理主体的权利和责任,做到权责统一,确保合同的签订要经过洽谈、审查、批准三道完整的流程,最大限度地降低合同法律风险。

(四)加强对合同履行的监管

在签订相应的施工合同之后,施工单位要加强施工合同的履行管理,严格按照相关的法律法规履行相应的职责,对合同的履行过程进行全面监控,提高合同的执行力度。其一,施工单位要关注工程施工的工期和质量要求,针对项目的目标制订一系列施工计划,做好施工准备工作。在成本方面,施工单位要做好成本控制工作,精准计算施工材料和施工人员聘用的成本,采用统一的成本划分标准,将各类成本列成一套详细的表单,再通过项目成本责任制度,将成本控制的责任分摊到相关部门,使得成本控制责任落到实处,从而提高施工单位的盈利率。同时施工单位要对施工、安全、质量管理人员的能力进行考核,确保各类管理人员持证上岗。其二,在履行合同的过程中,如果出现未曾预料的问题,相关管理人员要及时形成书面材料进行上报。上级部门通知业主方进行紧急协商,告知业主方实际情况,将工程建筑施工过程中的每个需要调整的环节都进行记录并交于对方过目。当双方达成补充协议后,要将会议记录、信函往来,以及问题的原始资料各自进行备份保存。一旦出现合同纠纷,施工单位就可以将有关材料作为证据提交给有关部门。

综上所述,法律风险一直存在于建筑施工项目之中,施工合同的法律风险防范对于建筑行业具备重大意义。施工企业要重视施工合同的法律风险问题,在追求项目工程的施工效率和质量的同时也要做好施工合同法律风险防范工作,培养施工合同法律风险防范意识,提高合同管理工作人员的业务水平,完善合同管理制度,加强合同履行过程的监管力度,提高企业的抗风险能力,从而促进企业在可控风险范围内健康稳定地发展,为客户提供更优质的施工服务。

参考文献

[1] 王杏.浅谈规范项目合同管理及防控合同法律风险[J].新西部(理论版),2015(3):50-52.

[2] 赵先锋.建筑施工单位劳动用工存在的法律风险与防范措施[J].法制博览,2015(14):177.

[3] 李伟.工程建设施工合同法律风险防范研究[J].法制博览,2019(13):166-167.

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