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论霸道领导的正负效应及守正之道
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2018/2/6 11:14:04  

【摘要】领导者因为发展路径、教育背景和脾气秉性等方面的差异,领导风格不尽相同。在各类领导风格中,受争议最多的就是霸道领导的领导风格。霸道领导因为其特点,既有正面的积极意义,也有现实危害性。霸道领导只有端正领导理念,修正领导行为,才能避免现实危害,立于不败之地。

【关键词】霸道领导;正负效应;治理

领导者因为发展路径、教育背景和脾气秉性等方面的差异,在工作过程中所呈现的风格也不相同。在各类领导风格中,受争议最多的就是领导者的霸道。

一、积极意义

1.霸道在日常管理中的积极意义。一个单位,各种性格、各类背景的干部职工汇聚在一起,素质高低不同,诉求也是众口难调,领导者秉持何种领导策略是关系领导工作成败的重要问题。此外,单位内部的各级领导干部,包括副职领导和中层干部,能够走上各自岗位,必然有其特别之处,如何协调领导层内部的关系,也会对领导工作产生很大影响。单位领导者,尤其是一把手,在开展工作过程中,如果没有很好的办法、没有很大的魄力、没有很高的威信,就难以有力震慑人、有效管理人。

2.霸道在危机处理中的积极意义。日常工作中,霸道领导的种种强硬做派可能会让人反感、引人抵触,但是,关键时刻,特别是危急关头,霸道领导的特殊作用却无法替代和否认——面对“强敌”,面对动荡形势,面对艰巨任务,面对浮动人心,领导者的霸道能够迅速把单位内部的分歧意见统一起来,把分散力量聚集起来,把分裂局面整合起来,带领一班人齐心协力共渡难关。温和型领导者或者民主型领导者,虽然平时口碑较好,但是关键时刻因为手段较软、做法较正,难以出奇制胜,难有雷霆之势,面对种种危局,大多只能束手无策。

二、形成原因

1.有“伯乐”赏识。在干部成长进步过程中,“伯乐”的作用不容忽视,因为在通常情况下,大多数人展露才华、上升进步的机会不可能有太大差别,所谓“能员”“干吏”,如果没有指路人,即使能力很强、素质很高,久而久之,也只能在循规蹈矩的日常工作中归于沉寂。相反,一名干部如果遇到赏识自己的“伯乐”,受到“伯乐”的悉心培养和鼎力推荐,工作起来就会顺风顺水。霸道领导更是如此,他们之所以有目中无人的霸气,很大程度上是因为相对于一般领导者,其有“伯乐”指点帮助。

2.有超强能力。领导者能力素质的高低对其领导风格的形成有重要影响,阅历丰富、素质全面的领导者,视野宽、办法多、胆量大、顾虑少,开展工作时得心应手、顺风顺水;而那些阅历简单、素质平平的领导者,因为眼界狭窄、办法不多、底气不足,开展工作过程中总是瞻前顾后、处处碰壁,甚至常常走到山穷水尽的境地。霸道领导大多在某方面或多方面有较突出的能力,在业务方面是行家里手,在交往方面则八面玲珑,即使眼前困难重重——这些困难在普通人眼里可能是无法克服的,但是,在霸道领导摧枯拉朽般的强大攻势之下,很快就会烟消云散。

3.有团结人的方法。有的领导者虽然彬彬有礼、和蔼可亲,但是,因为没有团结人的办法,手下没有一批干将,即使下达的命令指示很接地气,也很难高效快速推行下去。与之相反,有的领导者虽然十分霸气,但是,因为善于借助或正或奇的各类办法,用荣誉、利益甚至承诺等激励人心,身边总会聚集或多或少的支持者,一旦做出决策,总有一些人鼎力支持。

三、现实危害

1.破坏团结。民主集中制作为中国共产党的组织原则,是在民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度,这种决策制度的优越性已经被历史无数次证明。民主集中制本质上要求群策群力,也就是党委(党组)或领导班子集体议大事、定大事。但在实际工作中,霸道领导完全无视民主集中制原则,始终把个人意志凌驾于组织意志之上,忽视、践踏、破坏领导集体和其他领导者的权力和尊严,长此以往,必定引起其他领导者的反感,甚至造成领导班子内部的分裂。

2.压抑人才。人才成长发展需要健康的环境,这依赖于领导者正确的人才观和领导理念。领导者只有重视人才、尊重人才,才会给人才提供发展条件。但是,霸道领导很多时候并不需要其他人为其提供建议帮助,甚至害怕外来人才在原有的利益格局上“分一杯羹”。所以,很多霸道领导不喜欢人才,不愿意招揽和接纳人才,即使因为形势所迫不得不引进个别人才,也只是把人才当作实现自己利益的工具,不会给予人才足够的尊严和合理的回报,也不会为人才发展铺就光明大道。

四、治理之策

霸道领导长期霸道,迟早会自食其果,陷入众叛亲离的悲惨境地,只有及时改弦更张,端正领导理念,修正领导行为,才会立于不败之地。

1.靠法纪正心。霸道领导的霸道行为之所以令人生厌,就是因为霸道领导常常无视法纪,恣意妄为,霸道行为大多与法规相抵触,结果只能是伤害干部职工和群众的感情、尊严和利益。霸道领导要想与霸道行为进行彻底切割,必须约束那颗放荡不羁的心,从根本上端正心态。霸道领导必须学法、知法、敬法、守法,时时事事以法纪指引,用法纪规范自己的思想和行为。

2.靠笃行诚意。霸道领导的霸道做派究竟效果如何,领导者不能仅凭臆想“自我感觉良好”,应该经常走到群众中去,走进工作一线,甚至身体力行去实践自己所倡导的领导理念,这样才能在工作中收获最真实、最客观的评价。在与群众、与实践面对面的碰撞过程中,霸道领导必然会发现霸道观念多么压抑人性、霸道行为多么令人生厌。被现实碰得灰头土脸之后,霸道领导就不得不反思自己的领导方式和领导行为,反省自己对下级、对群众、对工作的态度,进而改变自我、为民服务。

3.靠诤言修行。霸道领导的种种霸道行为,因为副作用太多太强,不可避免地会受到各级各类干部职工和群众的批评,甚至可能是面对面的指摘。霸道领导要端正态度,放下身段,直面“诤言”“良言”甚至是“恶言”,既要采取座谈会、意见箱等方式主动听取正面意见,也要通过个别谈话、下基层等途径获取各种“真心话”和“背后言”,既要态度诚恳接受上级的批评,也要真心实意采纳下属和群众的合理化建议。霸道领导若是真想有所改变,就必须虚心听、耐心记,对照自身行为努力改。

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