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现代企业经营管理模式的规范化构建研究
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2020/9/15 15:06:52  

摘要:在企业运营发展中,需要对企业现有经营管理模式进行创新,加强经营管理体系建设,在企业内部创建良好的工作范围,让企业经营管理工作顺利落实。为了提高经营管理规范性,企业需要从实际入手,科学制定经营管理计划,完善经营管理体系,在提高企业经营管理水平的同时,增强企业综合实力,从而实现企业健康发展。

关键词:现代企业; 经营管理; 规范化构建; 规范化;

社会经济发展需要在各种经济活动的促进下实现,尤其是通过企业的快速发展,带动社会经济稳定增长。但是在社会经济快速发展过程中,企业所处的经营环境不断发生变化,导致企业面临诸多考验和挑战。随着市场环境不断改变,企业应结合时代发展特点,科学制定经营发展战略,为企业的经营发展提供方向,积极拓展企业发展道路,实现企业经营价值,有效推动企业持续健康发展。

1 现代企业经营管理的意义

在社会经济快速发展的大环境下,传统经营管理模式已经无法满足现代化社会经济发展要求,人们对经营管理的重视力度随之升高。所以,只有对现有经营管理模式进行改革创新,才能满足社会发展要求。在近几年社会经济快速发展的情况下,企业所处的经济环境呈现出市场化特点,如果只是采取传统经营管理模式,将会受到社会经济体系的因素影响。随着社会经济体系深入改革,应对当前企业经营管理模式进行优化,以实现企业稳定发展。从目前情况来看,企业应转变传统经营管理模式,加强管理体系建设,在提高企业经济效益的同时,促进企业快速发展[1]。在当前社会经济运行发展中,为了给企业创造理想效益,需要结合市场经营发展状况,对企业经营管理模式进行改革。如果没有根据市场发展适当调整,企业经济管理效果将不理想,甚至被社会淘汰。与此同时,在企业运营发展中将会受到各种因素影响,通过经营管理规范化,能够给企业健康发展提供良好条件。

2 现代企业经营管理特点

2.1关联性

在现代企业经营管理过程中,运营管理内容和其它管理内容比较,两者之间有着密切联系。企业在运营管理过程中,要想实现对经济项目科学把控,保证其稳定发展,需要在充足资金支持下进行。企业经营在企业运营发展中占据主要地位,企业各个部门工作能否有序进行,往往和其经营管理规范化有着直接联系。所以,在现代企业开展经营管理工作时,需要明确经营管理内容和各个部门工作职责,梳理各部门之间关系。并且在企业资金输出和经济效益上,也和企业经营管理有关[2]。基于此,企业在经营管理中,需要密切关注经营管理和各部门之间联系,在创建良好经营管理环境的同时,保证经营管理工作顺利进行。

2.2指标性

通过科学设定财务指标,能够真实展现出企业实际运营发展状况,在企业经营管理过程中,需要科学设定管理指标,便于企业管理人员对企业实际运营情况进行深入了解,从而科学制定经营管理计划,促进企业经营管理工作有序落实。

2.3复杂性

由于经营管理活动本身具有的复杂性和综合性等特点,在落实经营管理工作时,要求企业给予其高度重视,有效增强企业管理实力,从而实现企业健康发展,提高企业经济效益。企业在经营发展过程中,做好内部管理工作,强化人力资源管理,在合理配置资源提高效率的同时,给企业创造更高效益[3]。在人力资源开发过程中,应该结合企业实际运营发展状况,科学分配,加强人才管理,促进企业更好发展。

3 现代企业经营管理存在的问题

3.1经营管理认识片面

当前大部分企业把现在企业经营管理和人力资源管理划分为一类,这种划分方式直接展现出其对现代企业经营管理了解片面。在实际落实经营管理工作时,不仅要强化企业人力资源管理,还要对企业生产运营过程进行有效管理,保证企业各项管理工作都能满足现代企业经营管理要求。但是从目前情况来看,由于部分企业管理者对经营管理认识比较片面,只是单纯地将某一方面当作是企业经营管理内容,没有从多方面入手,对经营管理职责进行补充,导致经营管理缺少完善性,影响经营管理效果。

3.2组织机构不合理

在现代企业经营管理中,专业的组织机构往往能够保证企业经营管理工作顺利进行,提高企业经营管理的有效性和规范性。当前大多数企业在进行经营管理时,比较注重企业经济效益,没有在内部成立专业的经营管理机构,导致企业经营管理比较片面,在某种程度上,不但阻碍企业经营管理水平提升,也无法实现企业健康发展[4]。

3.3管理方式不灵活

在市场竞争逐渐加剧的环境下,大部分企业均认识到传统经营管理模式,已经无法满足社会经济发展要求,越来越多的企业通过投资管理模式,扩大企业运营规模,增强企业竞争实力。但是如果过于注重规模扩充,不注重管理模式的构建,将会给企业带来诸多风险因素,无法保证企业正常运营。除此之外,在企业进行经营管理过程中,也会出现管理体系不完善、管理方式不合理等问题。导致这些问题出现的主要原因在于,各部门之间交流不充分,协调度不高,企业经营发展带来不良影响。

3.4管理体系不完善

当前部分企业对现代企业经营管理理念认识比较片面,从而使得其在经营管理过程中,出现经营管理理念落后、经营管理战略制定不合理等现象,如果企业为了实现稳定发展,需要对现有经营管理理念进行改革创新,给企业经营管理工作的开展提供方向,实现企业现有资源科学调配,保证企业经营管理目标快速完成。然而在实际过程中,大部分企业比较注重短期效益,忽略企业长期发展,使得在开展经营管理过程中,存在管理目标不一致现象。部分企业没有结合经营管理要求,构建可行性管理体系,无法给经营管理工作顺利开展提供支持,使得企业经营管理水平下降,制约企业更好发展。

4 现代企业经营管理模式的规范化构建

4.1创新企业经营管理理念

现阶段,在落实现代企业经营管理工作时,工作要点就是创新企业经营管理理念。在企业运营发展过程中,需要对现代企业经营管理的必要性有充分了解,对现有经营管理模式进行创新改革,在企业内部创建良好的经营管理氛围,提高企业经营管理水平。在企业创新经营管理理念过程中,需要从战略角度入手,科学制定管理计划,将传统的经营管理模式优化设计,从而保证企业经营管理的规范化和专业化[5]。

4.2优化企业经营结构

企业在制定经营管理战略时,要从全局入手,对企业经营项目综合考量。在现代市场经济发展中,对企业运营发展有着严格要求,企业应对现有经营管理组织机构进行优化改革,减少不必要生产运营资源浪费,保证企业整体利益。在市场结构优化改革过程中,企业需要结合经营特点对市场经营发展趋势进行分析,时刻把市场需求当作切入点,对企业经营模式进行创新,让产品经营和市场需求充分结合,保证企业经营战略制定的合理性和专业性,并适当增加产品优势,增强企业综合竞争实力,利用企业经营管理战略,引导企业健康发展。

4.3制定企业管理战略

现代企业在制定经营管理战略过程中,应该对企业实际运营发展情况进行充分了解,保证战略制定的合理性和规范性。在企业开展各项经营管理活动时,需要以产品生产和产品销售为根本。对于非生产型企业,可以把经营互动当作企业管理活动的基本,企业经营管理目标设定如果没有结合实际,只是思考自身管理战略目标的实现,忽略企业长效发展,将会使得企业经营管理战略过于片面,无法起到导向作用。所以企业在制定管理战略时,就要从全局入手,保证管理战略制定满足企业运营发展要求。

4.4创新经营管理模式

企业经济效益提高,也就是将生产力转变为经济效益的过程,经济效益是实现企业稳定发展的关键,而企业发展能够给企业创造更好的效益。在现代企业经营管理过程中,需要将经济效益和企业发展充分结合,梳理两者关系,让两者形成良性循环。在企业运营发展中,应把经济效益最大化作为核心,适当拓展经营管理活动,不可盲目扩张而影响企业发展。与此同时,要转变企业经营管理模式,给管理人员预留充足思考时间。在开展经营管理工作时,规范企业经营管理行为,加强经营管理过程监管,及时找出经营管理中存在的问题,并有效处理,提高现代企业经营管理水平。

4.5完善经营管理体系

在企业进行经营管理过程中,需要结合企业运营发展要求,加强经营管理体系建设,做好企业职工培训工作,保证企业经营管理活动落实到位。在此过程中,企业管理人员综合水平和专业素养是建设企业经营管理体系的要点。要求企业结合管理人员综合水平和专业素养,科学制定培训计划,通过专业培训,让其掌握更多的专业知识,给现代企业经营管理工作落实提供指导。与此同时,随着信息化技术水平的全面提高,各行各业开始把信息化技术运用其中。在企业落实经营管理工作时,为了提高经营管理水平,也可以把信息化技术应用其中,发挥其优势,实现经营管理信息化[6]。此外,企业还要加强经济数据体系建设,通过收集和分析各项数据,增强企业综合竞争实力,提高企业经济效益。经济信息化管理是企业运营发展重要方向,企业需要利用各种现代化经营管理工具,增强企业发展实力,从而给企业更好发展奠定良好基础。

5 结束语

总而言之,在企业运营发展中,需要对企业现有经营管理模式进行创新,加强经营管理体系建设,在企业内部创建良好的工作范围,让企业经营管理工作顺利落实。为了提高经营管理规范性,企业需要从实际入手,科学制定经营管理计划,完善经营管理体系,在提高企业经营管理水平的同时,增强企业综合实力,从而实现企业健康发展。

参考文献

[1] 董志鑫.全面预算管理对企业经营管理的影响[J].中国商论,2019(5):117-118.

[2] 郭长回.大数据时代下企业经营管理模式与发展研究[J].现代经济信息,2019(4):83.

[3] 闫城潇.现代企业经营管理中EVA的应用探讨[J].中国市场,2019(12):92,94.

[4] 王文玺,房甄.现代制造企业经营管理模式研究[J].中国乡镇企业会计,2019(4):190-191.

[5] 杨万嘉.新时代背景下如何做好企业经营管理工作[J].中外企业家,2019(20):30-31.

[6] 屠姗姗.管理会计在企业经营管理中的作用探究[J].纳税,2019,13(19):88,90.

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