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论物流进出口业务风险管理
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2018/10/16 8:53:16  

摘要:随着我国经济的快速发展以及对外经贸的日益频繁,我国物流进出口业务也实现了蓬勃发展。但是在发展取得重大成绩的同时,风险也随之而来。因此,能否做好物流进出口业务风险管理工作已经成为亟待解决的难题。

关键词:物流进出口业务 管理管理

1物流进出口业务常见的风险种类

1.1进出口交易结算风险

正所谓的进出口交易结算风险,在进出口贸易当中,企业从签订合同到最后一步的结算业务,同时进出口货物之间会存在特别大的变化,导致公司和企业在货物利益面前产生巨大的问题,让公司和企业花出去的钱太多、挣回来的钱太少。在以往的贸易活动当中,由于受到各种条件的制约,有些风险不可避免。我国和其他国家之间的贸易活动存在不少的差异,因此,结算也会占用不少的时间和精力。这也会造成风险的来临,以至于再次迎接风险,面临风险,解决风险。

1.2回购资金风险

在面临资金紧张问题中,来自外国的金融家理财家和客户,经常会想让企业放低付钱的制约性条件,增加付钱的方式和种类,让出口的公司和企业承受更多的损失。在部分国家中,无关公司和企业的大小,都是可以做物流进出口业务的,不过,如果当中的公司和企业会产生亏损的话,一切后果均自负,当然,如果是盈利的话,此公司或企业也可从当中获取更大的利益。就因此,像那些经济实力弱销售实力弱人脉狭小货物短缺的公司和企业签下了此类协约,然后增加了回购资金的风险,使这些小公司小企业入不敷出甚至破产。

1.3业务欺诈风险

一些商人会利用协约中的小漏洞和差错对客户进行欺骗,以达到从中谋取不法利益,让客户无力反驳,导致经济亏损,甚至倾家荡产。还有一种情况是一些进出口贸易公司和企业的法定代表人由外国商人索买,以此名义忽视法律法规进行不法行为和活动,从而达到业务欺诈、谋取暴力的目的。当然,运用业务欺诈的行为骗取信用贷款,进行贸易欺诈。

2物流进出口业务风险产生的原因

2.1缺乏完善的业务管理和控制策略

由于进出口业务需要的方面很广,涉及到的方面很多,如果一个公司或企业没有一套完善的业务管理和控制策略,会存在方方面面的问题,并难以解决,物流进出口业务的风险也会随之加大。小的公司和企业还好说,像是大公司大企业就会因为货源和客户等众多的原因,问题会更突出,更多更难。如果没有完善的业务管理和控制策略,那么公司或企业将会面临风险巨大的问题,严重者可能会面临倒闭的后果。以海洋石油工程项目为例,海洋石油工程项目已经逐渐的与国际接轨,传统的业务管理模式已经不能完全的适应发展,因此制定完善的业务管理和控制策略是非常有必要的,从而不断的积累丰富的项目管理经验,才能进一步促进海洋石油工程项目的目标更好的发展。总而言之,制定一份完善的业务管理和控制策略,将会降低公司和企业的物流进出口风险,也会不进企业和公司在国际贸易道路上更加顺风顺水,经济利益会更大化。

2.2付款方式产生错误

付款方式多种多样,若是公司和企业选择了错误性的付款方式,那么公司和企业的发展问题也会随之而来。就延期付款而言,虽然进口商得到了相应的融资的利益,但公司和企业会面临类似于营销不畅的问题,客户也可能会面临钱货两空的风险。因此,付款方式产生错误,公司企业和客户本人都会面临物流进出口业务的风险,不利于长远发展。

2.3市场的多变性

国与国不同,各国的文化差异不同,生活氛围、生存环境、交往方式、政治、经济和法律都大不相同,也会随时变换,均属于不确定因素,会影响货物的价格波动。正因如此,市场的多边性则会导致物流进出口业务的风险的加大和不固定。

3物流进出口业务的管理与控制方式

3.1增加风险意识,指定防范风险体系

不管是制定的进出口业务的管理和控制策略还是选择正确的付款方式等等,这一切的基础都是来源于强烈的正确的风险意识,风险意识是这些策略与行为的基础。建立健全物流进出口业务的防范风险体系是必不可少的。为有效规避和降低海洋石油工程项目风险事件发生后所造成的危害,最终实现项目风险管理的目标,着重以把控风险损失发生前、弥补损失发生后作为风险管理的中心目标,采用风险矩阵分析法进行风险估计、定性与定量相结合的方法进行风险分析、头脑风暴风险讨论会进行风险决策与控制。无可厚非,任何一个企业,最终目的就是利益。而增加风险意识和建立体系为的就是确保企业的利益不被丢失。当然,进出口保险业务也是不错的选择,使公司有所保障。

3.2选择合适的币种,并及时收款

对外的企业应选择注意掌握汇率的规律,选择汇率较稳定的货币,将眼光放到国际上去,以规避风险。及时的收取钱款,确保钱款的及时到账,以致将风险最小化。

4结语

正确的规避风险已是进出口企业的重中之重,倘若遭受严重风险,也会导致企业亏损,影响企业发展。我们应正确面对物流进出口业务中的风险,理智的采取措施,规避风险,保障企业的利益,是企业得到长远的发展。

参考文献

[1]张君.大数据技术在金融物流全面风险控制体系中的应用[J].铁路采购与物流,2014,9(01):46-48.

[2]赵杰.物流企业金融质押物流业务风险防范浅析[J].交通财会,2013(10):46-49.

[3]郑平,何雪君.物流业务风险矩阵分析研究[J].铁道运输与经济,2011,33(02):74-77.

[4]解秦保,臧鹏玉,李金富,等.浅谈海洋石油工程海外项目风险管理[J].项目管理技术,2017,15(2):94-98.

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