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管理会计与财务会计的融合研究
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2019/1/9 15:41:00  

摘要:会计学科中管理会计和财务会计处于同等重要的地位,在企业管理中两者均发挥出重要作用。由于现阶段我国大多数企业财务会计比较注重核算,在管理方面的投入力度不足。基于以上方面,本文主要是探讨分析管理会计与财务会计的融合,首先详细介绍了管理会计和财务会计的基础概念,在此基础之上分析了财务会计与管理会计的相互转化作用,提出管理会计和财务会计有效融合的措施,希望能为企业会计管理提供参考性价值。

关键词:管理会计;财务会计;融合;

随着社会经济的不断发展,传统会计管理方式已经无法满足现代企业的发展要求,在企业发展期间也相应改变了会计职能,从监督职责逐渐转化为服务与管理。企业实行会计管理能够有效整合资源,并且能够对企业生产经营活动起到协调和组织效果。企业会计属于管理内容,因此在发展期间不断转变职能重心,也能够反映出会计的监督职能逐渐转化为服务与管理功能,因此传统模式下的会计管理已经无法满足该项要求。在企业会计方面也划分了较多职责内容,比如财务会计人员全面监督和核算企业资金运转情况。管理会计主要是在各项财务资料上有效规划和控制企业经济活动,便于企业管理层面做出科学决策。由于分管方式已经无法满足当前企业会计管理需求,因此需要对其进行有效融合,全面发挥出管理会计与财务会计的优势特点。

1企业管理会计和财务会计融合的必然性

1.1管理会计与财务会计融合的外在因素

纵观会计发展历史能够看出,在社会发展中财务会计和管理会计已逐步分离出来了。随着网络技术和信息技术的快速发展,也在一定程度上创新和改进了电子商务和交易方式,企业在发展期间不断面临新事物。然而财务会计在应对改变时存在较多疲倦感,其一,财务会计还是按照传统模式处理新事物,传统规范可能存在陈旧特点,因此需要对其实施更新和升级,陈旧规范中所提供的信息无法全面真实地反映出经济事务。在此期间管理会计能够充分发挥出各项优势特点,其能够借助于新型会计处理措施对信息进行整理和分析,在一定程度上提升了信息质量的即时性。然而,由于管理会计所应用的各项数据都来源于企业财务核算。因此,财务会计在不提供各项支持情况下,会导致管理会计无法有效发展。

1.2管理会计和财务会计融合的内在因素

按照现代企业生产环节来看,不同环节之间都存在密切关联性。如果按照职能划分将会导致不同部门之间的界限不够清晰,业务与职能之间的交叉会逐渐促进财务会计和管理会计相融合。比如生产部门需要借助管理会计知识控制成本,管理领导层所需要借助管理会计知识分析成本效益。企业管理会计活动开展期间需要财务会计给予各项信息数据支持。由于在现代企业中知识技术以及人力资源的重要性不断凸显,并且会直接影响企业生产经营的管理决策。如果仅仅利用财务会计将无法充分展现出以上内容,此时就需要通过管理会计提供财务信息和非财务信息。

2管理会计和财务会计融合的有效措施

2.1树立正确的会计观

第一,正确认识会计职能。大部分企业中的会计职能主要是确认,记录和报告企业经济业务。在传统财务会计体系下无法充分体现出会计管理职能,因此,要求企业管理人员能够正确认识会计职能,并将其应用到企业经营管理当中。

第二,正确认识会计人员。大部分企业都将会计人员认为是记录企业生产经营期间所产生账目的记录人员,并且认为会计工作只是简单地记录和计算账目信息,因此,企业对于会计人员的要求主要是深入了解和掌握各项财务规章制度,能够灵活处理各项业务。按照此种要求所培养的会计人员具备专业的会计技能,然而却缺乏相关知识储备,并且无法参与到企业经营决策当中。因此,要求在企业发展期间建立和完善管理会计体系,注重培养会计人员。一方面需要积极引进专业的会计人员,另一方面则需要培养企业内部现有的会计人员,通过各项有效措施提升会计对会计人员的综合素质。

2.2循序渐进实施管理会计和财务会计融合

由于管理会计和财务会计的融合必须要求企业内部形成统一的认识,能够在一定程度上正确认识企业与会计的概念与内涵,深入了解和分析以上两种会计职能与特征,确保其在企业管理中能够充分发挥作用价值。企业管理人员以及会计人员在促进财务会计与管理会计融合期间需要按照“循序渐进”原则实施,在当前会计体系上能够逐渐实现会计整合。在融合发展期间所遵循的原则主要是由于财务会计的传统观念与方法措施在我国历经较长时间发展,因此导致我国管理会计的基础较为薄弱,在发展期间必须建立管理会计体系,之后再处理两者之间的融合问题。财务会计的转变主要指的是管理会计体系的建立亦或者财务会计与管理会计的融合都属于系统性工程,因此必须从组织体制,专业人才以及数据信息处理等方面做好相关安排,确保整个经营活动的关联性,避免由于单一环节问题对整个系统工程造成影响。因此在发展期间必须实现各个环节之间的完美对接,这样才能够确保管理会计与财务会计融合发展的成功性。

2.3建立健全会计制度

企业在建立财务会计制度时首先需要确保会计准则的完整性,现阶段我国大部分企业都能够按照实际情况建立财务会计制度,这样能够确保财务人员在信息披露和会计核算等方面均按照相关制度规范实施。然而多数企业都不具备完善的管理会计制度,所以企业还应当建立健全管理会计制度,对管理会计的管理职能和权限予以明确,确保企业管理工作可以通过建立工作对企业资源进行调用,在此期间选择使用适宜的模型和措施确保企业经营决策的及时有效性。

2.4混合型组织逐渐转向融合型组织

现阶段,我国大部分企业都没有设置独立的管理会计部门,因此导致财务部门需要承担起资金管理,会计核算,预算决算以及财务管理等职责。由于上述业务内容中包含部分管理会计内容,这样就相应增加了财务会计的工作,又导致管理会计人员的职责不明确,无法确保各项业务内容的实效性。所以企业需要在现有组织机构体系上,有效分离出预算决算职能与财务管理职能,并且建立相对独立的管理会计部门。由于企业各项生产经营活动与会计之间存在较大关联性,因此在建立财务会计机构和管理会计组织之后,需要在生产经营活动中充分展现出两者融合的效果。比如在车间生产经营期间需要财务会计详细记录各项内容,与此同时还需要进行绩效考核和成本控制。

2.5通过信息技术实现数据共享

管理会计的数据采集主要是按照实际工作需求挑选各项财务数据,因此管理会计的数据主要是利用模型运算和技术统计获取方案报告;财务会计数据采集主要是会计凭证实施确认,计量和填制。从上述分析能够看出,管理会计与财务会计的数据采集和数据处理存在较大差异性,然而由于两者之间的数据存在同源性特点,并且管理会计的信息大多来源于财务会计信息。所以通过信息技术能够对原始信息源进行合并,确保信息共享。

第一,按照实际需求建立管理会计和财务会计信息目录。在实际应用期间对管理会计数据分类以及财务会计科目分类的整合分类和编码信息目录,确保在信息目录中可以全面包含管理会计核算数据和财务会计核算数据。

第二,按照信息目录建立数据管理体系和数据库。在当前多数会计信息系统中已经实现以上目标,能够有效对接企业资源计划系统与会计系统。在信息化时代发展背景下,会计信息系统能够实现网络化会计工作,便于优化设计会计账簿和凭证。在填写和编制会计凭证时需要按照业务类型选择所对应的信息目录编码和分类码,为管理会计实施数据统计和检索提供便利,还能够适当增加备注栏信息。管理会计无法按照会计科目记录信息,然而其能够按照实际需求设置各个模块,比如投资模块,成本控制模块等,在每一个模块下能够建立不同的分析模型。因此,在管理会计与财务会计融合期间,需要使会计系统对接于企业资源计划系统,便于会计获取生产经营信息,使业务部门能够尽快了解到企业经营业绩和财务状况,实现信息共享。

3结束语

综上所述,在企业会计管理活动过程中需要有效结合财务会计和管理会计的基本职能和内容,在较大程度上促进企业的发展。为了实现以上两者相融需要,企业需要全面认识到财务会计和管理会计的重要性,并且要求企业管理层能够树立正确的会计观、建立健全会计制度,逐渐将混合型组织转向融合型组织,在企业会计管理活动发展中能够借助于信息技术实现数据共享,做好以上方法措施之后,能够为财务会计和管理会计融合发展提供良好的兑现环境,从根本上促进企业生产经营活动的发展。

参考文献

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