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企业会计财务管理的风险及管控措施探讨
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2020/10/9 10:19:53  

摘要:随着时代的快速发展,各行各业都面临着前所未有的挑战。企业要想避免财务风险的发生,就必须认识到财务风险管理的重要性,采取防范措施,避免风险的发生,不断完善相关的财务管理制度。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势,才能又好又快地发展。

关键词:企业会计; 财务管理; 风险; 管控;

财务风险即在一定的条件和时间下,企业经营所需的各种资金流动对企业产生的危害。财务活动是一个企业必不可少的一部分,因此,企业可能存在着各种各样的金融风险。企业可以从经营状况入手,对财务进行风险评估与财务分析,并针对评估和分析,制定出合理的防范措施。

一、企业财务风险

企业内部影响、企业外部影响、各种不可预测的因素在财务活动中造成的损失构成了企业的财务风险。企业财务的实际收入与目标收入一般来说都是存在以下偏差的,在经营范围内,财务风险是一定会发生的。在评估的过程中,对财务的风险进行正确的评估,尽可能控制风险影响范围,才能将企业利益最大化。

二、产生风险的原因

(一)管理目标不明确

企业经营目的主要在于盈利,但盈利也并非是企业的唯一目的。企业的发展离不开每个人的贡献,同样来说,企业中的每个人都要承担相应的责任,无论是企业股东还是普通员工,都要具有同样的财管目标。财务管理目标不能只局限于单一的利益集团,而是要将多个利益集团联系起来,以期减少股东与管理者、管理者与员工之间的利益冲突。

(二)过多的企业负债

财务危机在企业负债且企业没有偿还能力的时候更加容易发生。或许在短时间内,负债的经营模式可能会给企业带来短暂的经济效益。但从企业的长远发展来看,财务风险会随着负债规模的增大而增大。这种情况下,企业的资金面临着巨大的风险,随之而来的就是资不抵债,最后造成了企业的破产。

(三)混乱的财务关系

每个企业都有相对应的管理制度,但是在一些企业中,制定的管理制度却没有实质性的作用,使得制度成为了一个“空壳”。长此以往,影响企业的营收,阻碍了企业投资的发展。与此同时,很多企业中还存在着企业成本控制不到位、财务核算不准确的问题,这是因为企业只知道盲目地扩大生产,而不注重产品在市场上的竞争力,导致产品库存积压,企业资金周转不畅,产销分离必然造成财务风险。

(四)财务信息不够明确

财务信息管理工作的开展现阶段仍然存在一些实际问题和不足,具体来说,目前典型问题主要表现为以下几点。

1. 会计核算对象不明确。

核算对象决定了企业资产和企业负债的界定线。如果连核算对象都不明确,那么企业的收入及费用就无法衡量清楚,导致了财务的管理的混乱。另外,会计核算的对象也决定着企业财务工作开展的方向和质量,没有合理准确的对象,核算工作的开展效果也必然会受到影响。

2. 企业内存在着管理制度不完善的问题

财务会计管理不到位,企业实施的管理制度对于如何强化财务管理没有提出具体做法,相关工作开展的制度制定存在缺失或有待完善的问题。这导致财务管理工作中形式较为严重,难以加大管理力度,最终导致成本数据错误。

(五)企业人员缺少风险意识

企业财务管理是一定存在风险的,如何有效减少风险给企业带来的危害对于企业的持续发展而言是十分重要的。财务管理风险防范意识是企业财务管理中的重要意识,因此企业的管理者需要具有一定的风险防范意识。但是在现阶段,很多财务管理者的风险意识不强,不注重对财务管理风险的控制和防范。风险控制和防范在遇到财务风险时就显得尤为被动。但是也会存在一些企业,因为没有相关的专业人员进行财务风险分析,导致即使已经意识到金融风险控制和预防的重要性,并建立了相关财务管理职位,也不能很好的避免企业的财务风险。

(六)投资盲目

在我国,有很多企业会通过并购的方式进行扩张。在财务管理上,如果没有考虑并购的财务风险,盲目的进行收购,很可能会导致企业的资本外流。一些企业甚至在投资前没有进行相关的调研,没有把握市场需求和自身特点,投资自然是盲目的。提高了投资风险,制约企业的进一步发展。

(七)资金结构存在问题

如果企业的资本结构不合理,在财务管理的过程中容易出现融资风险,增加财务负担。企业面临经营不善时,如果贷款占企业资金的很大比例,就会出现巨大的亏损,相关的贷款与利息是需要企业用自己的资金解决。但凡企业失去偿还能力,就会导致资金的流动性降低,对于一个企业来说,资金的流动性是非常重要的,这是企业发展的命脉。

二、具体措施

(一)确立管理目标

企业制定的财务管理目标不仅要适应企业的实际情况,而且要适应经济的发展。当经济形态发生变化时,财务管理模式也应随之变化。目前,我国实行的是市场经济体制。企业生产经营中的各种活动都需要各学科的知识积累。企业在此时要转变传统观念,摒弃一味追求利益的观念,从多个角度寻求利益的平衡状态。

与此同时,企业可以通过提高生存能力来规避一定的财务风险,将企业的负债率控制在较低的层面,保证企业资金的快速流通与资金周转能力。

(二)加强财务监督

保护资产安全的有效途径是强化内部财务监督职能。通过建立合理的监督机制,加强监督管理,保证企业在法律法规的范围内合法经营。这种方式需要企业内部各个部门的相互监督,同时企业管理者也要考虑避免各个部门互相包庇情况的出现。

科技水平在不断的提升,市场经济不断发展。企业在市场上的竞争越来越激烈。经过一系列的演变,企业的财务管理从注重资金管理渐渐转变为对于企业的财务监督。加强财务管理的监督职能不仅是对一个环节的监督,也是对所有活动的监督。在财务活动的每一个环节,都要进行合理的预测,制定财务计划,进行财务分析,组织财务控制等。对企业财务活动的每一个换进进行把关,合理的进行预测,根据活动内容制定财务计划,并作出相关的分析与控制。

(三)分清财务关系

企业的运营离不开各个部门的配合,各个部门有不同职责、地位与作用。为了防范财务风险,有必要落实企业各部门的职责。每个人都应该有明确的分工。一旦风险事故发生,负责风险的人可以负责。与此同时,注意保持利益平衡,调动企业各部门参与财务管理活动,最终降低财务风险。

(四)树立危机防范意识

一方面要建立企业内部的财务风险防范体系。在企业进行投资时,必须对风险和回报进行评估。不可报有侥幸心理。如果存在侥幸心理,不对风险和回报进行衡量,那么在投资过程中极有可能遇到财务风险,对企业造成不可挽回的影响。风险评估可以帮助投资者做出正确的投资计划。因此,投资者必须具有很强的风险意识。另一方面完善公司治理结构。公司是一种常见的企业组织形式。其经营权与所有权是相互独立的,二者如若分离必然会产生一定的财务风险。在企业的管理结构中,股东大会、董事会、经理层等,它们都代表着不同的利益集团。为了加强对公司治理结构的监督,有必要明确管理结构的互相约束和分工,加强对公司财产的管理,进一步防范财务风险。

(五)建立正确的财务信息

财务信息的正确与否严重影响了企业的存亡。因此,财务信息必须真实准确。如果企业为了眼前的利益,在外界获取了假的情报,将容易导致金融风险,影响企业的正常运行。准确真实的财务信息可以为企业的良性发展打造优秀的内部环境,有效规避了风险。

(六)进行多方投资

投资有风险,分散投资,可以分散风险。分散投资并不是盲目的,而是根据自身的资金状况实行分散投资。但是,投资项目之前要进行严格的筛选,进行合理的评估。可以先从与低风险、低效益的项目合作,最终达到降低风险、扩大收益的目的。

(七)优化企业结构

鉴于企业结构对于企业发展的影响,企业必须认识到结构的重要性,不断优化资本结构。优化结构可以从四方面入手。(1)企业要建立资本积累的约束机制,积累资本,充实资本。(2)企业要了解自己的债务限额,根据实际的财务状况来判断自己的债务能力。(3)充分把握经济发展现状的形成,在市场友好展示的基础上,制定资本结算现代化的相关政策。(4)企业在财务工作过程中要具备多种预测能力,预测企业的成本收益和债务资金的使用效果,使债务结构现代化。

三、结语

随着时代的快速发展,各行各业都面临着前所未有的挑战。企业要想避免财务风险的发生,就必须认识到财务风险管理的重要性,采取防范措施,避免风险的发生,不断完善相关的财务管理制度。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势,才能又好又快地发展。

参考文献

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