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基于可持续发展的我国林业企业战略转型定位研究
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2014/5/12 9:51:47  
从外部因素统计可以看出,我国林业企业面临的环境稳定性由2008 年的–3 分下降到–4 分,外部环境变化较大,表明我国近年来在森林资源的政策变化较大,此外消费者需求及通货膨胀等经济情况变化较为明显。就林业产业优势来看,产业优势增强,说明随着我国林业企业在竞争优势、财务优势上的完善,林业企业在我国作为特殊的资源型企业成长能力较强,有一定的盈利空间,发展潜力较大。

3.2 基于SPACE矩阵的林业企业战略转型定位分析

经过对数据进行处理,将林业企业战略定位放入SPACE 矩阵中。可以从图3 中看出,2008 年18 家上市林业企业中分别只有1 家处于进取型的战略定位和竞争型战略定位,其余均在防御和保守象限内。我国林业企业只是拥有自身基本优势,如资源供给充分、产品需求增加等,但在技术创新、产品结构优化上能力较弱,其中部分林业企业刚刚上市,不能及时适应环境变化。

由图4 可以看出,过去发展的几十年里,凭借我国森林资源的优势,以及国家经济上的支持,我国林业企业的发展已经基本摆脱了劣势地位以及保有基本优势的保守境地,已经得到了快速的发展,不再是采取防御、保守的战略,我国林业企业进入到了竞争型战略定位中,企业竞争优势愈加明显,但是竞争压力逐渐增强。但也有部分企业拥有很强的竞争能力,已经进入了进取型战略定位。

从 SPACE 的四个维度结合评分结果分析我国林业企业可以发现我国林业企业战略转型具有一定的合理性。环境稳定性上,可持续发展观的提倡背景下,国家在林业及森林资源方面的政策要求愈加严格,林业发展进入以生态建设为主的阶段,并且在2010 年提出了适应新形势要求的林地分级、分等保护,合理利用的管理思路[22]。此外,近年来我国通货膨胀压力较为明显,消费者对深加工林产品的质量及技术要求提高,我国林业企业面临的环境变化压力加大。财务优势上,我国林业企业中林业产品收入基本保持平稳上升趋势,总资产收益率大部分为正数,但资产负债率部分企业偏高,并且一些企业业务单一,在财务优势上存在一些风险。竞争优势上,大部分林业企业拥有林权,并且开发力度加强,少数企业虽然没有林权但是大多开始开拓海外资源,采用在其他国家种植森林来满足资源上的需求,在资源供给上一直寻找新的方式。目前我国林业企业已经摆脱了单一林木产品的产品结构,逐渐改善产品结构。但在技术方面,部分企业仍然较为落后,用于技术研发上的投入较少,我国林业企业对科技创新重要作用认识不足,提高林业科技水平的意识薄弱的问题仍旧存在[23],由于技术上的缺陷导致产品创新能力达不到顾客需求,用户忠诚度受到一定影响。在竞争优势上虽然我国林业企业有加强趋势,但竞争压力仍旧较大。从林业产业优势来看,我国林业仍有较强的成长能力,林业产品目前替代品较少,盈利能力有上升的空间,在生产效率、资源利用率方面仍有很大的上升比例,因此林业产业在我国有着很好的产业优势。

3.3 我国林业企业战略转型定位路径分析

我国林业企业在内外部因素的作用下,分别发生了不同程度的战略转型,但是其战略转型路径不尽相同。如图5 所示,在18 家调查林业企业中出现了防御—竞争、保守—竞争以及竞争—进取三种类型的战略转型路径,但竞争型战略成为我国林业企业的主要战略转型方向,我国林业企业顺应企业战略转型的趋势,面临着以增强核心竞争力为基础的战略转型期[24]。随着我国林业企业内部资源的不断完善,企业自身不断壮大,我国林业企业战略定位已经由防御、保守象限转移到竞争象限,成功实现由先前的保有基本优势,促进企业成长的保守、防御型战略到培养企业核心竞争力,增强竞争优势的竞争型战略是我国林业企业战略转型的重要路径。

4 结论和建议

本次实证研究在广泛借鉴已有研究成果的基础上,结合我国林业企业特点运用SPACE 矩阵对林业企业战略转型定位进行分析。基于SPACE 模型的实证结果表明,我国林业企业面临的环境稳定性减弱,财务优势、竞争优势增强,林业产业优势不断提升;我国林业企业战略定位由保守、防御型向竞争型转型,技术创新战略、优化产品结构战略成为提高林业企业竞争力的战略定位选择;企业可持续发展的需要,战略环境的变革,我国林业企业内部优势的增强,是我国林业企业摆脱劣势地位转向竞争战略的原因。因此,我国林业企业应在保证财务优势、竞争优势增强的基础上,时刻关注外部环境变化,综合分析内外部因素变化,通过采用技术创新、优化产品结构等组合战略使企业成功实现由保守、防御向竞争型战略转型。

本次对我国林业企业的战略转型进行了较为严谨的实证研究,从定量的角度确定了我国林业企业战略定位的变化以及战略转型的路径。但随着环境的不断变化,我国林业企业战略定位还会不断改变。2012 年的联合国可持续发展大会上又提出了“可持续发展和消除贫困背景下发展绿色经济”[25],“绿色增长”成为经济增长与环境可持续协调发展的重要方式[26],林业企业作为资源型企业,要想顺应可持续发展要求,实现绿色增长,在战略定位上仍需要进行更加全面的研究。此次对林业企业战略转型的研究,由于时间、能力和经验上的限制,在研究广度和深度上还有不足之处,在未来的研究中,应更多的关注可持续发展观念的发展,建立更加完善具体的评价指标体系,将影响林业企业可持续发展的变量进行完善,从而设计出更加严谨的林业企业可持续发展战略转型定位,希望有更多的专家学者能够关注和研究林业企业战略转型,从而推动我国林业企业的可持续成长。

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