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财政国库集中支付对中国行政事业单位财务管理对策探讨
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2021/3/16 9:30:27  

摘要:通过行政企业以及国家集中支付财政的综合,相关工作人员需要意识到财政国库集中支付的效果,并且明确在应用过程中的有效政策,这项工作能够推动行政事业单位财务管理工作高效发展。所以相关工作人员需要了解其中存在的问题,并且进行相应的优化,这样能够提高整体的多面综合素质,使其能够更好地迎合时代的发展,建立更为多变性的管理思维。

关键词:财政国库集中支付; 行政事业单位; 财务管理; 影响分析;

随着社会的不断发展,政府相关部门出台了一系列加强国库集中支付管理的措施。同时,涉及改革的一系列配套制度也在不断完善,一方面有利于国库集中支付工作的顺利开展,另一方面也有利于对行政事业单位的财务管理工作进行严格规范。这样可以有效地转变相关工作人员的财政管理思想,从而在一定程度上提高财政资金的使用质量,保证财政资金在使用过程中的安全。

一、财政国库集中支付对中国行政事业单位财务管理现状概述欧的

财政国库集中支付对于中国行政事业单位管理工作产生了很大影响。在实际应用过程中,集中支付能够对行政事业单位的财务管理理念进行一定的转变,使财务管理模式得到了创新,自从开展财务国库集中支付制度后,行政事业单位在进行财政资金流通时,其程序和方式出现了根本性的转变,行政事业单位由以往的自设账户,转变为现代化的财政统一账户,财务人员在进行管理时,也能够对资金进行有效的确认,并且了解资金的流动方式,这样对于工作人员的管理制度优化建设来说,起到了良好的效果。

除此之外,财务国库集中支付还能够使财务资金的应用效率得到提升。实行财政国库集中支付,能够在管理资金的过程中,转变以往资金分散管理的状况,使行政事业单位能够更加规范地使用、管理资金。该方法可使财务资金管理工作变得更具科学性,有助于将资金分配制度和用款计划分开,简化财务资金的中间使用环节,从而最大限度地提高资金运用的效率。

二、中国行政事业单位国库集中支付存在的问题

(一)行政事业单位财务管理问题

行政事业单位内部财务管理工作缺乏科学性,是造成企业财务风险的一个重要原因。行政事业单位在发展过程中所作的管理决策如果不科学,就有可能导致各部门在进行职责划分时,存在岗位划分模糊问题,而上下级之间的职责划分不明确,直接导致行政事业单位内部的利益分配不合理,这一现象会使行政事业单位内部管理出现财务风险,这一现象会大大增加行政事业单位的运行成本,影响行政事业单位整体资金利用率。

此外,行政事业单位在进行内部管理时,如果没有完善的财务机制和财务管理方案,是不可能得到有效实施的。为确保行政事业单位相关管理人员能够认真履行职责,需要全面贯彻落实各项内部管理制度,制定完善的制度和程序,并做好职责分工,采用科学有效的方法对其进行管理,使行政事业单位财务工作能够更好地开展。

(二)行政事业单位财务管理风险分析

行政事业单位的总体资金结构不合理,会导致行政事业单位内部的资本分布受到影响,这种现象会在一定程度上增大行政事业单位的经济压力,严重时还会导致行政事业单位出现一系列财务负担。

目前,中国大部分行政事业单位的总体投资量较大,但大部分行政事业单位很容易出现盲目投资的行为,这种现象会极大地提高财务风险,而行政事业单位在项目的投资过程中,如果没有深入了解项目的可行性,或者没有做好前期的调研和分析,就会导致投资失败,无法获得最终的预期效益。

三、财政国库集中支付对中国行政事业单位财务管理对策

(一)完善相关法律法规加强制度建设

行政事业单位在进行内部的创新改革,以及开展各项商业活动时,很可能遇到一系列问题,所以行政事业单位需要建立完整的风险管理制度和评估机制。通过这种方式确保行政事业单位能够在风险的影响下,做好对日常工作的后果判断,并且制定适合行政事业单位的预警标准,各个部门在面对风险的过程中,还需要做好行政事业单位的优化工作,保证不同部门之间具有完整的信息互通性,同时还能够深入了解行政事业单位的经营状况,通过这种方式让信息得到有效传播。

在行政事业单位内部需要建立一支由管理人员统一管理的专职管理队伍,按照稳定队伍和优化结构的要求,尽可能将各种政治素养良好的工作人员纳入其中,通过这种方式有助于建立完善的管理工作体系,使各项人力资源得到合理调配。

除此之外,还需要对行政事业单位中的管理工作人员进行有效的业务培训和理论培训,由经验丰富的管理人员带领新员工逐渐理解自身的业务,并做好相应的岗位交流,确保相关工作人员的业务能力得到充分发挥。

除此之外,有必要不断增强管理人员的才智和视野,使员工掌握相应的知识,不断提高员工的管理意识,使各种管理任务能够被有效执行。另外,在进行管理时,相关人员还需要通过内部管理工作不断增强自身素质,对行政事业单位进行全面管理,通过这种方式增强行政事业单位在市场中的竞争力。

(二)加强资金控制体系,完善预算管理流程

制定详细的资金控制体系和制度规范,对于行政事业单位的经营活动和项目投资至关重要,以便能够进一步确认资金的流向。对于行政事业单位财务部门来说,会计人员负责项目的财务拨款及各种经营活动,能否进行有效的资金控制,能够直接决定财务管理工作的成效,因此需要建立和完善会计财务机制,使各部门的工作有效结合,从而进一步提高行政事业单位内部资源利用率。

此外,为避免行政事业单位在经营管理过程中出现一系列的失误或漏洞,相关人员要对会计部门的日常工作进行梳理,这样才能使行政事业单位了解行政事业单位经营过程中出现的各种失误和漏洞,确保财务部门反馈的资料具有较高的准确度,从而使行政事业单位的经营效益最大化。

特别是在新时代背景下,信息技术和网络技术快速普及,行政事业单位工作人员需要快速掌握信息技术,不断开阔自身的视野,这样才能满足现代行政事业单位的发展需求,满足创新时代背景下的行政事业单位内部思想管理工作需求。不同岗位的工作人员在进行交流时,也需要拓展自身的视野,领导部门需要做好相应的管理规范,提升领导的分管责任,无论是领导的决策还是管理方针,都需要配备相应的责任人,借助这种方式来明确可能存在的资金风险。

(三)重视财务管理,增强财务管理意识

行政事业单位内设部门和直属单位相对较多,而在实际开展国库集中支付的过程中,需要建立多层次的内控体系,尽可能使财务防控工作形成一个完整的闭环,这对于行政事业单位的安全管理来说至关重要。能确保各项制度中存在的问题得到及时解决,相关工作人员也能在发现问题后与相关部门领导沟通,并通过协商妥善解决问题。对本部门进行管理时,还需要对内部单位进行书面形式的调整,按照规定履行财务部门的业务流程,这样才能更合理地保证各项预算工作的实施。除此之外,想要做好内部管理工作,需要建立完善的内部信息沟通机制。管理执行部门和决策领导都应当参与到预算执行管理工作中,这样才能使预算编制、内控管理以及财务风险防范工作覆盖各个单位,在开展财务管理工作时,相关工作人员应当按照季度组织召开会议,在会议上工作人员可以根据财务管理工作执行状况和遇到的问题,提出自己的观点,提升行政事业单位的预算管理水平。相关企业在进行财务管理工作时,需要制定具有规律性的活动方案,对单位以往的财务数据采用逐条分析的方式确认其中的正确性,通过这种方式能够为预算编制提供更为完整的行政规划策略。除此以外,项目预算也是事业单位开展预算活动的一项核心内容,强化该项政策能够使整个预算工作的质量得到优化提升。

在进行预算工作时,相关工作人员需要针对其中存在的问题作出进一步地优化了解目前存在的管理体系,并且完善资金安全运行的相关机制,根据国库财政指南建立良好的理财理念,通过这种方式强化科学管理,以确保资金在应用时的低风险和高效率。

四、结语

通过行政企业以及国家集中支付财政的综合,相关工作人员需要意识到财政国库集中支付的效果,并且明确在应用过程中的有效政策,这项工作能够推动行政事业单位财务管理工作高效发展。所以相关工作人员需要了解其中存在的问题,并且进行相应的优化,这样能够提高整体的多面综合素质,使其能够更好地迎合时代的发展,建立更为多变性的管理思维。

参考文献

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