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新形势下工程经济管理风险有效防范的研究
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2017/3/20 15:26:20  

摘要:目前,随着城市化进程的加快,各行各业在不断地发展过程中,相关的工程项目也在陆续地开展和进行。但是,对于部分工程来讲,其面临着严峻的经济管理风险,如果对这些风险不采取有效的防范措施,可能会导致非常严峻的后果。因此,本文简要介绍在新形势下,工程经济管理风险的防范意义,进而分析了工程经济管理管理存在的风险,最后提出了促进其经济管理的有效防范措施。

关键词:工程经济;管理风险;防范

工程经济是整个工程项目管理体系的重要组成部分之一,对工程项目整体的运行与实施产生着重要的推动作用。并且随着社会的发展在新的社会经济环境下,市场之间的竞争呈现出了激烈化的发展特点。一些不良商业个体在利益的驱使下利用不正当竞争手段对市场进行强取豪夺,严重影响了市场经济秩序的稳定发展,同时这也为工程经济管理发展带来了一系列新的问题。为此,我们必须对工程经济管理的重要意义有一个全面的认识和理解,不断探索工程经济管理风险的防范之道。

一、新形势下工程经济管理风险的防范意义

在新形势下,同行业面临着激烈的竞争,同时其经济管理面临的风险也越来越多,因此为了更好地促进相关工程的发展,以及确保对经济内容进行有效地管理,必须要更好地对工程的经济管理风险进行防范。其防范的意义主要体现在以下几个方面:

1、使得工程的资源得到合理配置

目前,对于工程来讲,在实施的过程中涉及到较多的内容,包括财务、经营等等,这些资源如何进行配置,是工程面临的重要管理内容。所以,需要对工程的经济管理风险进行严格的控制,才能够对资源进行合理的配置,更好地促进各种资源的协调与使用,从而能够更好地促进工程的发展。

2、对工程的成本进行有效的控制

目前,很多工程由于涉及到多个部门的合作,以及多种资源的购买和协调,所以成本在进行预算和核算过程中,都面临着一定的风险。因此,对工程的经济管理风险进行有效的防范,能够对工程的成本进行有效的控制,从而能够合理安排工程的开支,确保工程得到顺利的实施。

二、新形势下工程经济管理面临的风险

新形势下,由于各行各业的不断发展,同行业以及相关行业的竞争更加激烈,从而使得工程必须要对经济管理风险进行严格的控制,才能够更好地促进工程的顺利开展和完成。因此,本文通过简要总结,认为新形势下工程经济管理面临的风险主要包括以下几个方面:

1、经济管理体制方面的风险

目前,在开展工程的过程中,经济管理始终是贯穿于项目中的重要内容,所以需要对经济进行严格的管理,就需要制定相关的经济管理体制。但是,目前很多工程在经济管理体制方面还存在一定的不足,从而成为经济管理面临的重要风险。经济管理体制的不完善主要体现在以下几个方面:第一,经济管理的划分不合理,对于工程来讲,由于分类的依据不同,因此会产生很多的划分类别,例如:从工程涉及的范围来看,可能是地方性的也可能是全国性的,所以如果在涉及范围的划分过程中不合理,那么可能会造成相关经济管理的划分不合理;第二,工程项目工作内容的划分不合理,导致工程在实施过程中,无法按照工程计划来实施,从而导致工期延后等后果。一方面是由于没有对相关人员的能力进行有效地评估,错误地估算了工程的施工周期;另一方面,在经济管理体制中,没有将责任明确下来,从而造成相关人员在施工过程中的松懈,对工程项目造成不可估量的损失。

2、忽视经济管理重要性造成的相关风险

目前,很多工程在开展过程中,注重对工程的各方面的管理,例如:工程施工安全方面的管理、工期的管理等等,但是忽视了对经济的管理。从而,造成了相关的风险:忽视对工程的成本控制,从而导致工程中成本的预算过大或者过小。如果工程的预算过大,那么可能会造成工程的造价和成本偏高,进而影响对工程的利润估计,会减少施工单位获取的利润;如果工程的预算过小,那么可能在有限的预算内无法更好地保障工程的其他方面,从而造成工程的施工过程较为困难。

3、工程施工过程与施工计划不一致造成的风险

在工程施工之前,需要对工程施工的各项内容进行一定的规划,能够合理地安排工程的各项施工事宜。但是,目前很多工程施工过程与施工计划不一致,也会对工程的经济管理造成一定的风险:第一,由于很多招标单位在开始招标之前,主要将工作重心放在工程预算这一方面,从而能够在竞标过程中取得一定的优势;但是,很少对工程的整个施工过程进行深入地了解和规划,从而经常会出现施工过程与施工计划不一致的现象;第二,由于对工程的预算规划不够合理,从而造成工程在修改预算之后,施工的内容与原来的规划出现很大的差异,仓促地修改施工图纸容易造成很多问题,甚至是连锁反应,这也是造成工程经济管理风险的重要因素。

4、施工管理造成的经济管理风险

为了更好地对项目进行施工,必须要对整个施工过程进行严格的管理。而施工管理中的问题也是造成工程经济管理风险的重要因素:第一,施工方案选择中的风险,由于工程施工往往依赖于很多外界因素,例如:环境因素、天气因素等等,如果选择的施工方案不合理,可能会对施工过程造成严重的影响;第二,相关的安全质量方面等等,在对施工过程进行管理的过程中,安全质量问题是非常严峻的问题,也是经常发生的问题:一方面,施工的建筑物在施工过程中可能由于多种因素形成一定的质量问题;另一方面,在施工过程中,由于对施工人员的保护措施不当,可能会造成施工人员的生命财产安全等风险。所以,施工过程中的风险也是造成工程经济管理风险的重要因素。

三、新形势下工程经济管理风险的应对措施

经过以上的分析和论述可知,新形势下,我国工程经济管理方面还存在很多风险,这些风险对于工程的整体施工造成了消极的影响。因此,必须要对经济管理的风险进行有效地防控,才能够更好地促进工程的施工。在对工程经济管理风险进行应对的过程中,可以参考以下几个方面:

1、要充分重视工程经济管理的风险

经济管理的风险对工程有着重要的影响,因此必须要提高对风险的防控意识,真正认识到对经济管理风险进行防控重要性,为此可以做到以下几点:第一,要建立和健全工程经济管理的相关体制,使得在开展经济管理的过程中,能够按照相应的操作规范进行;同时也可以利用相关的体制来约束人员的行为,促进工程经济管理风险控制工作的正常开展;第二,要重视对经济管理风险防范人才的招聘和培养,人才对于企业和具体的工程来讲都是稀缺的,所以在促进工程经济管理风险防控的过程中,一定要重视招聘相应的人才,并且对人才进行相关的培训,使其能够更好地投入到工程经济管理风险防控的工作中来。

2、加强对工程成本的管理

工程成本的管理是经济管理的重要工作内容,同时也是造成经济管理风险的重要因素,因此为了更好地促进经济管理风险的控制,需要加强对工程成本的管理,为此可以参考以下几个方面:第一,在开展工程之前,要对工程的成本进行严格的预算,在开展预算工作时,需要对相关的工程内容进行充分地调研,参考各方面的资料,综合考虑多种因素之后,制定合理的工程成本预算方案,能够有效对工程的成本进行管理;第二,在开展施工的过程中,要尽量按照工程计划中成本预算来开展相应的工作,尽量使得工程预算与原有的成本预算一致。所以,还需要相关工作人员的努力工作,认真对工程施工过程中的成本进行管理,从而能够进一步降低工程经济管理的风险。

3、加强对工程经济管理的监督

对于工程来讲,其经济一般涉及的数额巨大,所以需要成立专门的监督部门,才能够更好地对工程的经济管理进行监督,进一步降低出现风险的概率。加强对工程经济管理的监督工作,主要可以参考以下几个方面:第一,要提高相关人员对工程经济管理风险的认识,并且对常见的风险类型及其出现的原因了若指掌,才能够更好地开展相关的监督工作,加强工程经济管理的监督工作;第二,在开展相关的监督工作中,需要项目管理者的高度支持,能够为监督工作提供相应的资源支持,这样能够有效地保障项目经济管理监督工作的开展,从而能够在某种程度上有效地降低工程经济管理面临的风险。

参考文献:

1 包乐. 新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].现代经济信息. 2013(23)

2 韩福君. 工程经济管理风险及防范措施的探讨[J]. 科技创业家. 2013(23)

3杜娟. 新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].时代金融. 2012(27)

4 李多修,汪孝奎. 工程经济管理风险和防范措施的思考[J]. 铁道工程企业管理. 2008(01)

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