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基于物联网发展的智能物流供应链管理分析
论文作者:童鞋论文网  论文来源:www.txlunwenw.com  发布时间:2021/12/21 8:30:00  

摘要:本文对物联网技术的概念和内涵、物联网对智能物流供应链的重要意义、基于物联网发展的智能物流供应链管理分析及物联网及人工智能技术在物流供应链管理工作中的发展建议四个方面的内容进行了详细的分析和探讨。物联网技术的不断发展为物流行业的发展提供了便利条件,并且能够有效改善传统供应链管理工作中存在的诸多问题,大大提升了企业的生产经营效率,实现了物流产业的可持续发展。

关键词:物联网技术;内涵及价值;存在问题;构建策略;

供应链管理作为一个较为复杂且庞大的系统,是由多个部分所组成的,如物流的提供企业、产品的制造企业和批发企业等等,而随着我国互联网技术和电子信息技术的不断更新和发展,行业物流网络技术不断变革发展,其不但很好地优化了传统物流企业管理工作的具体模式,也进一步促进了整个物流服务行业的快速发展。随着我国市场竞争的越发激烈,我国中小型物流企业也面临着更大的生存风险,而为了更好地提升企业的物流供应链运行和管理效果,在实际工作中就要更好地运用物联网技术。

一、物联网技术的概念和内涵

在对物联网技术进行了深入的研究和分析后,本文认为物联网技术的核心内容就是快速应用开发技术,上个世纪90年代美国专家阿仕顿率先提出了物联网技术的概念,并且全国范围内各个国家也都深刻地认识到物联网技术的优势和应用价值,在其研究工作中也投入了越来越多的人力、物力和财力。2009年8月,时任国务院总理温家宝同志还亲自到了国家物联网传感技术和新理念产业中心进行调研和考察,亲身感受到了物联网技术的迅猛发展以及在经济建设中所能发挥出的重要作用。物联网技术的理念就是以互联网技术为基础的借助于物品和UE之间的多样化的延伸方式,并有效地运用各类信息感测装置,如条形码扫描枪、射频识别器、微纳米传感器、全球定位系统和红外传感器等,将互联网与各类型的物品有机地融合在一起,并且以交换信息的方式来完成对物品的智能化识别、监测、追踪、定位和管理等工作。在对这些特点进行充分概括的基础上,认为在经过了互联网推广和通信网络应用及延伸的基础上,有效运用智能感知设备和技术后通过网络传输实现计算、挖掘、处理和互联的过程就是物联网技术,不同事物之间是以无缝衔接的方式进行互联互通的,从物理世界的角度上真正实现了对事物的实时管理和控制,为企业制定整体的战略决策和管理目标提供重要依据。而物联网技术必须同时具备软硬件层次才能实现上述功能,从硬件的层面上来看就是必须要相应的高技术设备,如全球定位系统、红外传感设备和微纳米传感器等;而软件的层面就是要更加充分地发挥出网络通信技术的巨大优势,通过数据的挖掘和处理技术来科学分析和研究上传到平台系统上的各类数据信息,这样用户也能够根据各自的情况来查找和应用数据信息[1]。

二、物联网对智能物流供应链的重要意义

在物联网技术快速发展的新形势下,企业的物流管理工作也获得了更好的便利条件,不但能够很好地提升物流供应信息的传输效率,对于物流产业的健康发展也能够起到决定性作用,物流产业以及企业将更具创新能力和发展空间。基于物联网发展的智能物流供应链管理工作也实现了集中化管理物流相关各类资源信息的能力,并在短时间内就能够科学整合各类数据信息。物联网技术的运用也有利于企业做好物流信息的输入采集工作,使企业能够统一整合并处理相关的物流资源信息,从而进一步优化物流信息的分层效果。在物流产业中包含商品的制造商、批发商、运输商以及零售商等各类企业,而基于物联网技术的智能物流供应链系统则能够对物流信息中的资金流和资源流进行全面整合,为企业制定供应链管理相关的决策和战略提供数据信息方面的支持。物联网技术背景下物流供应链管理系统所具备的功能非常完善,对于促进物流产业的健康发展具有重要意义,具体有以下几方面的内容。

(一)实现了数据信息的共享和同步

随着现代科学技术的迅猛发展,在物流供应链的智能管理工作中运用物联网技术的一个重要目标就是实现数据信息的同步和共享。从我国目前智能物流供应链发展情况来看,大量物流设施借助于传感器接入互联网,如货车安装定位装置,集装箱、托盘、仓库、货物接入互联网,并实现数据信息的共享和同步。同时,协同共享助推模式不断创新,“协同共享”物流大数据得到广泛应用,大幅度提高生产效率。对于物联网企业来说,在运用这些先进技术的过程中一定要保证数据信息的高效性、准确性和规范性,更好地整合物流供应链中所出现的各类资源和数据信息,为企业的下一步发展提供重要的数据支持[2]。

(二)进一步优化了管理过程

在智能物流供应链管理工作的各项内容中,其中一项关键的内容便是不断地优化企业的供应链,也就是说,为了改变传统的供应链管理方式,以往更多的都是从物到人,再从人到物的供应链管理过程,而在科学运用了物联网技术后将实现从物到物的供应链管理方式,大大地简化以往的物流供应链管理工作流程。优化了具体的管理工作流程并应用了更为先进的管理模式后,以往工作中易出现的人为操作失误和疏漏问题就被很好地解决了,从而提高了物流供应链管理工作的实际效率,商品之间的传递过程也更加安全和精准了。

(三)实现了网络的无缝化

物流接口无缝化是指按照物流目标系统化和物流要素集成化原理要求对物流网络构成要素的流体、载体、流向、流量、流程等要素进行统筹,从而促进系统内外要素整合,实现系统与系统之间的无缝对接。随着人们生活的不断提高,大众在日常的工作和生活中也有了更加多样化和个性化的需求,对于商品以及相关企业的服务质量也有了更高要求。而物联网在智能物流供应链中的有效运用,很好地实现了流动要素、生产要素、机制要素等要素的优化配置和统筹,确保了网络无缝化对接,提升了商品和资源的服务质量和供应速度,充分满足了各类用户群体的多样化和个性化需求[3]。

(四)实现了物流供应链的可视化管理

企业在全面管理和监控物流供应链工作时还要利用好物联网技术的可视化特点,要建立一个更为健全的供应链管理体系,为企业的每一款商品贴上相应标签,这样物流企业的工作人员才能够实时掌握商品物流相关的各类数据信息,从而提升物流供应链管理工作中数据信息的交换和共享效率,增强物流供应链管理工作的安全性和透明化程度。

三、基于物联网发展的智能物流供应链管理分析

(一)生产采购管理分析

对于物流企业来说,在以往的工作中虽然也能够及时地整合各类物流的数据信息,但是要想从大量的数据信息中提取自身所需要的信息就是非常困难的了,这也是导致企业生产经营效率偏低的重要原因,而在合理地运用了物联网技术后,整个供应链的工作效率和周期都得到了极大提升,并且对于企业发展过程中的各类生产经营活动也能够进行精准管理。对于企业的生产、采购、管理和销售等各个环节的工作,运用了物联网技术后对每一个环节都可以进行信息化的高效管理,企业采购环节的各项工作也更具规范性和高效性,将EPC技术运用在采购工作中后,负责采购的相关人员能够更加精准地掌握企业所需要的各类原材料和零配件信息,并且能够实时地掌握产品生产制造过程中的各类数据信息,用现代化的互联网信息技术对生产采购环节进行高效管理,避免了以往易出现的人工操作偏差和错误,企业也能够及时找到生产过程中存在的漏洞和问题,及时进行改正从而更好地提升自身的市场核心竞争力[4]。

(二)销售管理分析

在以往的企业工作模式下,企业的销售人员为了取得更好的业绩通常都是要与客户直接进行交流和沟通的,而借助于物联网技术所形成的智能物流供应链则能够更加高效的管理整个销售过程和各类销售渠道,将商品和物流等关键信息精准地提供给整个供应链环节,与用户的实际需求相适应,从而降低用户花在搜索商品以及等待的时间,在短时间内还能够帮助用户获得价格、功能、保质期等尽可能多的商品信息,有效地解决商品因为保质期问题而导致企业产生法律纠纷的问题。在实际销售商品的过程中,企业在信息化系统平台中可以实时查看物流供应链中的各类信息,对用户的购买需求可以更精准的掌握,从而迅速补充企业缺少的商品以及生产原料,不会让用户等待太久的时间,大大提升了用户的购买满意度,企业也能够对库存进行科学管理,提升了企业的经济效益。举例来说,以我国一个著名的企业集团为例,随着社会经济的不断发展,企业也开始升级转型并向零售业发展,其经营的商品种类已经达到了3万种并且相继开设了接近100家分店,与其产生业务往来的供应商已经超过了1000家,但从其整体的经营情况来看,其每年却都没有实现盈利,近些年来已经亏损了超过500万元,对其生产经营过程分析研究时发现导致其亏损的重要原因就是物流供应链管理方面存在很大的问题和漏洞,无法与市场的真正需求相适应,那么就要将物联网技术应用在这一工作中,提升物流供应链管理的规范化和智能化程度,这样才能够实现企业的可持续发展[5]。

(三)物流设备管理分析

为了更好地管理智能物流供应链,对于企业所应用的物联网技术也要不断的完善和优化,在物流设施设备等方面应适当的提升投入力度,并且要不断引入高素质的技术人才,并让他们也投入到智能物流供应链系统的建设工作中,从而保证企业管理工作的高效性和规范性。举例来说,在物流供应链管理工作中可引入条码技术,可以迅速识别商品货物并对其进行全程的追踪和管理,大大地降低了以往工作人员的实际工作量,同时也能够改善员工的工作环境。在物流设备的管理工作中可以应用很多先进的电子信息技术,如即时信息交换技术、全球定位系统和地理位置定位系统等,这些都能够大大简化物流管理工作的实际流程,并提升其工作效率,企业在一次性的采购相应的智能化物流设备后就不需要在投入过多经费,从整体上来看企业的经营成本是在下降的,所能获得的经济效益也会越来越多。

(四)交通运输管理分析

在新时代下,用户对于商品功能的需求呈现出了多样性的特点,而为了更好地满足用户的这些需求,那么企业就必须更加及时并且准确地将商品相关数据信息传送给用户,而将RFID管理技术与物联网技术有效融合后便能够有效解决这一问题,借助RFID管理技术可以及时掌握不同类型产品的各自代码,而相应的SAVANT系统则能够将这些产品代码输送出去,而物流运输的相关信息以及商品的具体信息则是可以在PLM服务器上被精准查询到,企业内部在自己搭建的信息平台上也能够找到商品的具体信息,再通过计算机系统便可以自动化管理商品了。举例来说,在交通运输环节中,借助于这些技术便能够大大简化具体的工作流程,将RFID信息接收器安装在相应的交通运输线路上,而在先进的电子通信技术的支持下是可能实时接收数据信号,并分别对产品标签进行标注,从而准确的定位和追踪各类交通工具的运输情况,实时掌握交通工具的工作位置,对商品送达的时间也能够清楚掌握。

(五)库存管理分析

先进物联网技术的不断更新和发展大大地提升了企业各项管理工作的实际效率,企业在进行商品的库存管理工作时也真正的实现了无缝化和先进化。以具体的库存管理工作来说,借助于物联网技术可以同步追踪商品的入库和出库过程,那么企业就可以更加准确地进行库存盘点工作,对商品的库存情况进行精准掌控,在商品库存量不足时立即通知企业进行补货,企业借助于这一技术能够全面掌握商品的整个物流过程,及时将货物发送给用户,避免因为发货不及时而导致的问题纠纷出现,更好的保证了企业的经济效益。另外,借助于计算机信息系统能够更加智能化并且自动化的管理企业的库存商品,企业库房的整体使用效率得到了更好保证,库房工作人员的实际工作强度和工作量都得到了减轻,节省了企业的人力资源成本,同时以往人工盘点库存时易出现的商品疏漏、损害和丢失问题也得到了改善,促使企业在零库存的状态下都是可以有效运营的,从而大大提升了企业的利润空间。

四、物联网及人工智能技术在物流供应链管理工作中的发展建议

在今后的工作中要想更好的提升物流供应链行业的整体工作质量和效率,建议重点做好以下几个方面的工作:第一,应建立更加完善的资源共享平台,尽可能地将不同地区之间智能化发展的差距缩小。我国是一个幅员辽阔的国家,不同地区之间的经济建设水平差异也很大,那么各地区的政府主管部门就应以当地的区域经济发展水平为基础尽可能的均衡我国各地区的基础设备设施,为当地智能化物流供应链行业的发展提供更为便利的条件,稳步提升我国各地区智能化物流供应链管理的实际效果;第二,从物联网技术应用的实际情况来看,还应进一步地提升其在物流供应链产业中的应用力度,企业应真正的意识到自身生产经营过程中应用各类物联网信息技术的重要性,应成立专门的部门和人员来负责对物联网技术和大数据技术等的研究工作,促进物流企业顺利实现管理工作的升级转型。另外,企业还必须定期的对员工进行有关物联网行业的培训和教育工作,让他们及时掌握行业中的新技术,不断提升企业人才的信息化素质,做好人才储备工作;第三,应进一步的规范和完善智能物流供应链管理工作的标准体系,在充分结合这一行业自身特点和实际发展情况的基础上,政府主管部门应根据现有体系标准的落实情况来对其进行不断优化和完善,建立更为完善的行业法律法规,并可建立一个专门管理物流供应链相关工作的主管机构,对其进行规范化并且标准化的监督和管理,保证行业的稳定发展;第四,应不断提升行业人才的综合能力和信息化素质。各地区的高等职业院校可开设相关的专业来不断输送物流行业的高素质人才,同时要与当地的物流企业建立更加密切的联系,为高校学生建立更多的智能化物流供应链相关领域的实践学习平台,确保学生在未来毕业后能够真正满足物流供应链领域的实际工作需求,实现学生的综合发展[6]。

五、结语

本文对物联网技术的概念和内涵、物联网对智能物流供应链的重要意义、基于物联网发展的智能物流供应链管理分析及物联网及人工智能技术在物流供应链管理工作中的发展建议四个方面的内容进行了详细的分析和探讨。物联网技术的不断发展为物流行业的发展提供了便利条件,并且能够有效改善传统供应链管理工作中存在的诸多问题,大大提升了企业的生产经营效率,实现了物流产业的可持续发展。

参考文献

[1] 欧阳晓燕.物流与供应链管理模式下质量管理的探索与思考[J].全国流通经济,2020(36):34-36.

[2] 王义勇.基于云计算和物联网的智能物流供应链管理平台研究[J].信息与电脑(理论版),2018,32(20):190-191.

[3] 余洁.物流供应链管理技术的发展创新及其应用[J].中外企业家,2019(01):54.

[4] 周萱.现代物流与供应链管理在企业中的运用初探[J].商场现代化,2020(23):14-16.

[5] 陈增发.基于物联网的智慧物流供应链优化探究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(12):156-157.

[6] 周婕.电子商务环境下企业物流与供应链管理的创新[J].科技创新导报,2018,17(12):154+156.

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