供电企业员工个人职业生涯的特点

个人职业生涯发展包括确定个人职业生涯发展目标、设计职业发展路径、实施职业生涯计划三个主要阶段。确定个人职业生涯发展目标是制定职业生涯规划的关键，通常有短期目标、中期目标、长期目标，其中长期目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现。选定目标后还要考虑哪一条路线发展才能实现自己的总体目标，制定实现职业生涯目标的行动方案和具体的行为措施，并具体落实。供电企业员工也不例外，但与其他职业不同的是，由于电力是一个技术密集型、高危作业型的行业，供电企业员工的职业发展有其自身的特征。

1.专业技能要求极高

电能的生产、传输和消费几乎同时进行，在检修、抢修、调度等业务对专业要求极高，导致人员招聘以应届毕业生为主，很难从社会公开招聘中找到有经验、懂技术的专业人员。而技术成熟、经验丰富的员工需要在企业摸爬滚打至少几年甚至十几年，员工成长速度相比其他行业要慢，意味着员工职业生涯要经历一段时间的低速发展。

2.纵向发展贯通要求高

供电企业员工职业生涯以传统职业道路发展（纵向发展）为主，即职务等级按照由低级到高级的顺序提升，从而获得自身发展所需要的经历。在电网企业内，仅有少部分员工从事管理工作，更多的人从事技术工作，管理岗位需求有限。从整个社会来看，普遍认为从事管理工作是成功，从事基层技术工作是发展不好。员工不安心技术工作，认为干技术没有出路，给员工个人职业生涯带来很大影响。

3.电网安全责任重大

电网安全直接关系到居民生活、企业发展、社会稳定，停电带来企业停产、居民生活不便甚至危及人身和设备安全的损失，这就要求供电企业员工具备强烈责任意识和安全意识，肩负着重要的社会责任。

供电企业员工个人职业生涯发展面临的难题

1.员工职业发展目标分解不到位

当员工行动有明确目标，并将自己的行动与目标不断加以对照，确定自身的行进速度与目标之间的距离时，员工行动会维持和强化。员工入职后会根据自身条件设定目标，但有时会感觉目标无法实现，实际上目标并非遥不可及，而是未对目标进行有效分解。对此企业有责任为员工提供广阔发展空间，开辟足够宽阔的职业发展通道。在通道通畅的情况下，员工的提拔是企业对员工能力和行为表示认可的一种主要方式，也是员工寻求成长的基本途径。但由于长期受计划经济体制的影响，供电企业出现“能上不能下”的现象，电网企业用人制度灵活性有待进一步提高。

2.员工学习欲望不强烈

日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识 90%是入职后学习掌握，足以说明参加工作后学习的重要性和必要性。供电企业员工倾向于“被动学习、要我学习”，对枯燥乏味的专业理论知识培训少人问津。造成这一问题的原因包括培训课程教材滞后或过分超前，理论联系实际水平差；培训时间与工作冲突造成培训出勤率低；培训的结果与员工利益没有直接挂钩。这些问题对电力企业的培训提出了更高的要求，必须从调查员工的培训需求出发，充分调用各种培训资源，开展有针对性、多层次的培训活动，以提高员工参加培训的兴趣，全面满足不同人员的需要。

3. 薪酬福利制度的激励性有待进一步完善

不管哪家企业，薪酬福利制度对员工的正激励效应都非常显著。如果员工的薪酬分配与员工付出的技术性要素、管理性要素以及劳动性要素脱离关系，将极大缺乏激励性，打消员工工作积极性。目前供电企业薪酬分配制度相对较为完善，薪点工资制度在一定程度上改进了原有岗位工资制的不足，在理论上为员工的工资随着技能提高而相应提高成为可能，但在实际操作中还需要不断地完善。比如，有的供电企业在实施激励措施时，并未对员工的实际工作强度和需要进行分析，而是 “一刀切”———对所有的员工采用同样的激励手段，这样就打击了部分员工的积极性，不利于人力资源管理工作开展。

“再坚持一下”在供电企业员工职业生涯发展中的作用

尽管员工职业生涯发展中面临各种难题，但成功的路上没有一帆风顺，坚持是成功的第一步。只有选择好适合自己的发展方向，埋头苦干，充分抓住企业提供的培训和锻炼的机会，借鉴前辈的成功经验，“再坚持一下”，不计得失，才有“化茧成蝶”的一天。

1.把“再坚持一下”与目标管理相结合

（1）设定长短期可实现的正确目标。人们常说，生活需要目标，制定合适的目标便于我们更好的向前迈进。长远的目标是宏观上的，为员工指明了努力的方向，让努力有一个前进的动力；短期的目标是微观世界的，规划了职业发展的发展步骤，一步一个脚印。太高的目标使人泄气和感到压力，太低的目标又容易自满且有可能偏离长远方向，因而员工应该设定正确的、合适的长短期目标。供电企业员工由于职业生涯历程长、晋升慢，更加应该根据自己个人的特点来制定正确的长短期目标，以便在坚持实现一个个短期的目标的同时，为长期目标打下坚实的基础。

（2）遇到困难时应坚持自己的信念。诺贝尔说：“坚韧不拔的勇气是实现目标的过程中所不可或缺的条件。”在通向成功的路上，要“再坚持一下”。困难并不可怕，关键看能否以坚定的信念向困难发起挑战，生活中的挫折和困难也可以成为一笔人生的财富。有些员工总是抱怨困难太多，忽略了困难和挫折对于培养自身勇敢精神的重要性。每一个员工都应勇敢的接受磨难的挑战，从而在战胜困难的过程中积累人生经验，走好迈向理想的每一步。员工的职业生涯不可能一帆风顺，出现挫折和困难是正常的，这时员工应树立坚定的信念，学会克服困难的方法，从而让自己在职场中变得强大。

2.把“再坚持一下”与个人能力提升相结合

（1）要清楚自身短板。“短板理论”（又称“木桶原理”、“水桶效应”）也就是我们经常所说的主要矛盾，只有明白事物的薄弱环节，抓住问题的关键所在，抓住问题的主要矛盾，才能抓住解决问题的关键，以获得最大限度的成功。日常生活中也是这个道理，克服“短板”的过程其实就是找到事物发展过程中的关键薄弱环节，并加以克服，使事物更好的发展。员工的个人能力包括良好的素养和人品、持续学习的能力、管理能力、业务能力、解决问题的能力、创新能力等。企业员工应该明白个人能力的短板，从而采取相应的行动，然后记录、总结，长久坚持下去的话，个人能力一定能得到很大程度的提升。

（2）加强跨专业学习。高速发展是当今社会的典型特征，要求每个人都要持续新知识，拓宽自身的知识面和视野，培养多方面的能力，最终成长为复合型人才。供电企业员工在纵向发展的同时，拓宽横向发展道路，接受同一层次不同职务之间的调动，进行跨专业学习。这种横向发展可以使员工发现自身长处与工作的最佳结合点，同时又可以积累各个方面的经验，获得新的发展机会，尤其是对于处于职业发展中期的员工（如中层干部）来讲，是一条行之有效的职业道路。跨专业学习对“零起点”的员工是一个全新的开始，这就需要员工慢慢融入，通过不懈的专业学习融会贯通，提升个人能力，为电网建设做出贡献。